车间班长应按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务;负责现场管理,车床的日常保养及定期保养;负责本班学员的安全及质量培训管理;组织本班员工对作业现场进行整理、清扫;负责本班员工的调配、考核及考勤工作;完成生产调度安排的其他工作。
根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;
根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报;
检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产;
带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;
生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修;
严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;
组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督;
严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产;
正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化;
督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;
督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库;
完成公司领导交办的其他工作任务。