ISO9000特别强调满足客户要求，它提供了一个“以客户为中心”的经营理念，使企业更加贴近市场。ISO9000的另外一个好处就是提倡法制化管理，以往，企业的制度也可以由上层传播到基层，但是通常要遇到相当多的阻力和反作用，而ISO9000则不同，它可以转变一些人为的、随意性的规定，使企业管理合理化、制度化、透明化，能够对企业的法制化进程起到一个穿针引线的作用。从企业反馈来看，实施ISO9000标准给他们带来的收益主要体现在：
A、每项工作怎样做都规定得很明确具体，并便于检查；真正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查；B、发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；C、无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行；D、严格对分包商进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；产品质量稳定，客户投诉减少。
过去在生产过程中，对于质量控制的少之又少。象地下建筑，被人所遗忘（忽视），仅有极少数的人除外。然而在最近几年中，随着人们逐渐认识到它的重要性，它才从黑暗中显现出来。慢慢地步入正轨，受到各层的重视，直至今天，倍受关注，成为董事会和高级管理层最为关心的问题。这样的转变不是偶然的，而是一定程度上反映了一种越来越广泛的趋向。人们重新认识到，质量管理作为一种管理手段，在提高性能、降低成本，获得竞争优势方面，能起到巨大的作用。然而，这种转变的实现，必须要抛弃某种悲观的态度，如消极地接受糟糕的存货和物流管理、适度的产品缺陷，或最后时刻产品设计的大改动。这类问题不应再被认为是系统或人为因素不可避免的必然的损害。要想取得真正的进步，经理们必须丢掉负面的想法，用全新的视角去审视一个充满挑战的新概念-市场推动的动态质量。
什么是iso9001对质量的定义一、ISO9001质量管理体系认证简介质量管理体系认证是经国家认证认可管理委员会批准成立的认证机构依据GB/T19001 idt ISO9001标准对企业满足用户的要求、满足法律法规要求的...
质量管理先进事迹简介质量管理体系八大原则简介,质量管理体系八大原则是运作质量管理体系最重要的方法，只有充分运作8大原则方能有效推进质量管理运作，提升企业质量提升。
企业质量管理概况怎么写？爱问知识人1，目前的现状：组织结构、管理体系、体系运行；2，质量控制情况：计划、实施、差异分析 3，展望
质量管理部门简介怎么写？具体可以包括如下内容:本部门的结构框架，组成人员；本部门的主要职责，简单介绍即可；本部门管辖的范围和所属部门等。2113
质量管理部门的主要职能：
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。二、负责产5261品认证的组织、协调工作。三、按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报4102告。四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。六、负责全1653公司产品的质量检验工作。七、负责计版量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。八、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。九、参加权对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。十、负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。十一、完成公司交办的临时任务。
