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探讨细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果

医学论文 更新时间: 发布时间: 医护考试归档 最新发布

探讨细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果

高颖敏

【摘要】目的 研究消毒供应室护理中应用细节管理的临床价值。方法 研究选取2017年1月~2019年4月我院供应室的12名医务人员,采纳随机数字表法分观察组(细节管理模式)与对照组(传统管理模式)各6例,比较两组护理质量及临床满意度。结果 与对照组比较,观察组护理质量及临床满意度高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 消毒供应室医护人员应用细节管理能提高科室的医疗服务质量,便于强化服务及风险防范意识。

【关键词】消毒供应室;细节管理;护理质量;临床满意度

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2020.15..02

经调查研究显示,消毒供应室的主要职责是供应病房的无菌医疗器械、用品及辅料,属于医院重点管理的部门,其工作质量与患者安全及医疗护理质量有直接联系,自身属于相对独立的清洁区域,具体划分成无菌区、清洁区及污染区,平时加强环境消毒及物品卫生管理能预防患者发生院内感染的现象。沈珊珊[1]学者认为,消毒供应室应用细节管理能降低不良事件发生率,其重点强调系统化,确保各岗位能做好自身工作,承担岗位职责并提高责任感。本研究分析消毒供应室护理中应用细节管理的临床价值,报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

研究选取2017年1月~2019年4月我院供应室的12名医务人员,随机数字表法分两组,各6例,观察组:男1例,女5例;年龄20~53岁,平均(36.41±5.17)岁;工作时间1~4年,平均(2.27±1.05)年;对照组:均为女性,年龄20~53岁,平均(35.37±5.21)岁;工作时间1~4年,平均(2.27±1.05)年。比较两组基线资料无差异,差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2 方法

对照组:传统管理模式,按照医院规章制度管理并监督医护人员,工作前完成手部消毒、换工服及佩戴手套等防护措施,依次清洁、消毒并包装医疗器械,最后发放至各科室,用完回收。

观察组:细节管理模式,①成立质量管理小组:根据供应室实际情况成立,成员有护士长、护理组长及临床经验较丰富的质控人员,形成三级质控体系,明确职责并责任到人,每月召开1次会议明确各自的职能范围,建立健全统一化的规章制度,定期改进制度并行突击检查,根据存在的问题提出解决措施[2]。②强化环境管理:以物品、仪器存放与特性为基点科学的划分区域,对不同物品的存放位置加以明确,确保存放位置通风、采光良好且洁净,每日清洁并统一管理供应室的温湿度以及空气质量,预防长期存放损坏仪器,同时护理组长对手术室器械的操作质量管理负责,质控成员对清洗、包装、灭菌质量监测及医院感染管理负责[3]。③细节管理:不断规范化物品的发放流程,根据科室的差异性制定不同的发放流程,根据回收车及发放车的职能特征进行发放,禁忌混合使用,同时医院器械的初步处理是含氯消毒剂,医院人员利用耳塞做好个人的噪音防护,手工初步处理送来的器械后送往清洁区,快速打包后选择对应的灭菌工具,需要注意的是,将高压蒸汽消毒锅锅门打开取出物品时预防直接触碰,重复检测消毒后将器械及辅料放置于无菌区,包装后等待取用,同时定期对质量检查结果进行分析、通报及讲评,有问题及时整改,便于提高管理质量[4]。

1.3 观察指标

护理质量:采用自制护理质量评价调查表评估,含有服务意识、安全识别能力及风险防范意识等内容,各项指标总分100,得分越高則护理质量越好。

临床满意度:向医护人员发放供应室自制的调查问卷,含发放满意、包装满意、回收满意及服务满意,各指标满分100分,完全满意≥85分,良好61~84分,不满意<60分,得分越高则满意度越好。

1.4 统计学方法

利用SPSS 22.0软件分析本研究数据,计量资料(护理质量)(x±s)t检验。计数资料(临床满意度)[n(%)],x2检验。P<0.05存在统计学意义。

2 结 果

2.1 护理质量

观察组服务意识、安全识别能力及风险防范意识评分较对照组高,差异有统计学意义(P<0.05),如表1所示。

2.2 临床满意度

观察组发放满意、包装满意、回收满意及服务满意明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),如表2所示。

3 讨 论

近年来,大众健康观念提升使得人们更加重视临床医疗护理,其中消毒供应室是医院护理工作的重要内容,其含有器械回收、分类、清洁消毒、检查分配、包装灭菌及储存发放等护理工作,遵守无菌操作原则有利于降低患者院内感染的几率,但医护人员长期从事器械消毒工作,受化学物质刺激的影响极易被感染,因此王丽华,郭水华[5]学者认为,加强消毒供应室的护理管理工作有利于提高护理质量。

有研究报道,细节管理能明确消毒供应室的工作方向,高度重视系统化流程,将各环节视为完整体系的组成部分,尽量管理每一环节并对工作中存在的问题提出改善意见,每日由专人参考质量控制标准行质量控制,定期或不定期的全面检查各流程工作质量,对所有医务人员行细节管理培训后上岗,合理规划每日工作量,每日下班前做好个人总结,确保工作质量更具规范化[6],明确各自的职责并充分发挥细节管理的作用,满足大众需求,重视工作人员专业素质培养及制度完善有利于提高工作质量,为医疗卫生质量提供可靠的保障。

本研究观察组服务意识、安全识别能力及风险防范意识评分较对照组均高;发放满意、包装满意、回收满意及服务满意明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),说明本研究与尹小丽,张细英,陈幼雪等[7]文献报道结果接近。

综上所述:细节管理能提高消毒供应室医护人员的护理质量及临床满意度,便于改善工作环境,具有较高的临床应用前景。

参考文献

[1] 沈珊珊.细节管理模式在消毒供应室护理管理中的作用分析[J].内蒙古医学杂志,2019,51(08):1018-1020.

[2] 刘明辉.细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果[J].中国卫生标准管理,2019,10(15):136-139.

[3] 方金凤.消毒供应室采用细节管理模式对其护理管理质量的影响[J].首都食品与医药,2019,26(14):116.

[4] 李义民,米海燕,王立霞.细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果[J].中国医药指南,2019,17(17):5-6.

[5] 王丽华,郭水华.细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果[J].中医药管理杂志,2019,27(05):198-199.

[6] 贺凤莲.细节管理在消毒供应室护理管理中的应用[J].黑龙江中医药,2019,48(01):130-131.

[7] 尹小丽,张细英,陈幼雪.细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果[J].临床合理用药杂志,2019,12(03):161-162.

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